Voorbeelden van coachingsdoelen

verhelderen en aanpakken van problemen in een team of afdeling.

begeleiden van medewerker in een (nieuwe) functie welke ander inzicht en inzet van kwaliteiten met zich meebrengt en ontwikkeling van specifieke kwaliteiten vraagt;

helderheid verschaffen over geschiktheid voor bepaalde (toekomstige) functie;

komen tot carrierekeuze in relatie tot mogelijkheden, doel en visie van de organisatie

ontwarren en doorbreken van patronen waarin een medewerker regelmatig in conflict raakt met zijn omgeving;

medewerker(s) leren omgaan met veranderde c.q. veranderende omgeving;

in leidinggeven het versterken van functioneren op het 'inter-persoonlijk' vlak.